日前，被业界称为“最人齐、最话深”的中国互联网企业家年会在深圳召开，来自互联网、投资界的大佬两百余人聚集一堂，共同探讨中国互联网发展的前景。行业巨头一致认为，电商企业正在投资冬天中成长。

    坚守住的电商都是个性化的

    电商行业陷入价格战，盈利困难，大型电商企业快速扩充品类，各有成败，电商公司IPO停滞，传统零售巨头反扑电商，纷乱背后的机遇何在?

    亿玛公司创始人兼CEO柯细兴表示， 电商价格战已经不是你死我活的战争，而是让公司快速成长的手段。

    SK电讯创投副总裁简江说，电商行业中，下士卖价格，中士卖流量，上士玩用户。在电商行业整合阶段，电商应该加强文化属性、社会属性，思考用户需求。把人和产品结合起来，特色才是生存之本。基于用户需求，提供个性化产品服务，让用户有理由重复购买。

    乐蜂网副总裁辛益说，价格战的核心问题是产品的同质化，产品同质化的情况下，不论打不打价格战，倒下的企业只是时间问题，电商的集中度必定会越来越高。坚守住的一定是个性化的电商。

    特色定位抢占“屌丝”用户

    移动互联时代，对传统的互联网将有怎样的冲击?移动互联网创业和投资热情高涨，但商业化仍不明朗，宜搜CEO汪溪表示，面对庞大的市场，移动互联网需要细分受众，应根据自身情况抢占“屌丝”用户;抢占“屌丝”过程中，最重要的是要有自己的特色定位。未来，移动互联网的入口极其多样化，没有谁能够一统天下。

    论坛上，各参会企业认为，移动互联网将在以下方面颠覆传统互联网：微信是腾讯产品线上的自我颠覆;娱乐功能受欢迎，手机游戏是移动互联网发展下的刚性需求;微博颠覆传统门户网站;实用类应用，如手机健康产业应用还有更大发展空间;手机地图发展迅猛。近年来，传统网络地图发展几乎停滞，市场空间被手机地图挤占。在颠覆过程中，危险和机会并存，虽然过程艰难，但熬过冬天就是春天。

    风投冬天是天使投资的春天

    互联网投资一般都是风险投资，如今二级市场低迷，风险市场遇冷，电商行业投资高潮或已过，资金扎堆移动互联网，但是其商业模式并不明朗。行业冷却时期，如何更好地投资?

    德迅投资创始人、腾讯联合创始人曾李青说，腾讯能够生存下来，正是遇到了上一轮的互联网泡沫破灭，创投寒冬期，各公司都稳定，恰是具有划时代意义的企业初创的最佳期。转折点时期容易拉开距离，越是冬天，越应该勤奋工作。寒冬是突破性公司的成长时期，大家都在忙着解决寒冬期的问题，这时候机会就来了。

    真格基金创始人、新东方联合创始人徐小平说，冷却时期恰是挣钱的时候，遇到合适的项目就该大胆投资，风险投资的冬天恰是天使投资的春天。天使回报期很漫长，所以天使投资人应该有良好心态。

    名投资人深圳畅谈互联网投资心得

    好团队比好技术重要

    二级市场低潮，VC投资遇冷，日前，投资界大佬在深圳畅谈了如何在纷繁的互联网市场中进行投资的心得。

    松和资本管理有限公司创始合伙人、深港产学研创业投资有限公司董事长厉伟表示，风投青睐的项目，首先市场容量要足够大，赚钱不等于市场大。其次，项目客户最好小而众。单一大客户在企业发展早期，可帮助企业生存，但是随着企业发展，或将成为累赘。第三，经营目标明确，有自己专注的领域。第四，重视合作团队。厉伟说，自己宁投二流技术一流团队，也不愿投一流技术二流团队。第五，企业要创新，但不能拘泥于技术完美主义，技术要贴近市场，投资人要的是利润。

    德迅投资董事长、腾讯创始人之一曾李青首次披露了自己近年来投资的失败经。据了解，德迅投资近年已累计投资50余个项目，投入资金近3亿元，其中投资一半以上是深圳的企业。曾李青结合自己的经验，分析了投资失败率较高的情况：一是跨行业创业;二是团队综合素质不高，核心能力不足;三是产品还没出来，创业团队就内部分裂;四是大学生一毕业就创业;五是创业产品不集中，同时做几个产品;六是股东利益不均衡;七是团队盲目乐观;八是过早高调地在媒体曝光。

    著名天使投资人薛蛮子表示，不支持大学生一毕业就创业。如果真要创业，应首先找一个创业型的公司，干三四年学习经验、积累人脉，找到自己的兴趣所在。薛蛮子还表示，他个人最不敢投资的，是全是技术工程师的团队，成员虽然都是博士、硕士，甚至还有双博士，技术本事过硬，却不了解老百姓想要什么。